Цієї суботи, 24 лютого, ми разом з ІТ спільнотою провели ІТ Сніданок, присвячений застосуванню кризового менеджменту в проектах.

🔍 На цьому ІТ Сніданку ми не тільки розглядали приклади успішного управління кризовими ситуаціями, але й вивчали уроки, які можна взяти з цієї практики. Важливі інсайти та розбір кейсів успіху та невдач допомагали поглибити розуміння ефективного кризового менеджменту в ІТ-проектах.

🎤 Спікер ІТ Сніданку: Володимир Білоус, Project Manager в SoftServe

Володимир поділився своїм багаторічним досвідом у сфері управління проектами, розкривши ключові аспекти ризик менеджменту. Його виступ був не лише цікавим, а й корисним для всіх учасників заходу.

Дякуємо всім, хто приєднався до нас цієї суботи. Будемо раді бачити вас на наших майбутніх заходах, де ми продовжимо розкривати та обговорювати актуальні теми ІТ індустрії. ✨

‍