Надзвичайно продуктивні вихідні разом з Чернівці ІТ Кластером

2 та 3 березня проєктні менеджери компаній-учасників Чернівецького ІТ Кластеру поглиблювали свої знання завдяки кластерному тренінгу з проєктного менеджменту від визнаного експерта в управлінні проєктами, Сергія Потапова! 💡

‍

🔍 Під час тренінгу ми розглянули:

1️⃣ Робота зі стейкхолдерами: як взаємодіяти та впливати на ключових учасників проєкту.

2️⃣ "9 кроків переконання" для впливових стейкхолдерів.

3️⃣ Введення в метод PVRO: як визначити та ранжувати найважливіші завдання.

4️⃣ "Фіксація домовленостей" через інструмент PODSC на одній сторінці А4

5️⃣ Індивідуальні плани розвитку + делегування як інструмент розвитку працівника/команди.

‍

Дякуємо Сергію Потапову за цікавий та практичний погляд на управління проєктами! 🙌🏼

📈 І головне пам'ятайте, що Ефективність + Результативність = Продуктивність. Тож давайте продовжувати розвиватись разом з Чернівці ІТ Кластером!

‍